目录一览：
- 1、什么是自我效能?
- 2、自我价值体现在哪
- 3、如何带动员工的积极性?
什么是自我效能?
情绪唤醒（emotion arise）。班杜拉在“去敏感性”的研究中发现，高水平的唤醒使成绩降低而影响自我效能。
自我效能指一个人在特定情境中从事某种行为并取得预期结果的能力，它在很大程度上指个体自己对自我有关能力的感觉，简单来说就是个体对自己能够取得成功的信念，即“我能行”。
【答案】：（1）自我效能感是指人们对自己是否能够成功地从事某一成就行为的主观判断。
自我效能感指人们对自已是否能够成功地进行某一成就行为的主观判断。这一概念是班杜拉最早提出的，在20世纪80年代，自我效能感理论得到了丰富和发展，也得到了大量实证研究的支持。
自我价值体现在哪
1、人生的自我价值主要体现在哪些方面1 个体的人生活动对自己的生存和发展所具有的价值。自我价值是指在个人生活和社会活动中，自我对社会作出贡献，而后社会和他人对作为人的存在的一种肯定关系。
2、人生的自我价值主要表现为为社会贡献，发挥自身潜力和探究人生意义等方面。为社会贡献 人们在自身的行业中努力工作，创造出优秀的成果，为改善社会做出贡献。
3、自我价值感非常重要，具体表现在三个方面： 第一个表现：自我价值低的时候人会非常痛苦，并且想要提升自我价值。
4、自我价值是指个人在社会生活中所获得的社会与他人的肯定，这种肯定体现在对个人尊严的认知以及对保障个人尊严所需的物质和精神条件的认可上。 自我价值是一种不依赖他人或外部事物证明的价值，它完全由个人自行决定。
5、一个人无论是在学习、工作和创业的每一个阶段，每一个阶段目标的实现，都是一次自我价值的体现。失败的未必不是英雄，奋斗了就会问心无愧，积极的人生是在追求中渡过，在奋斗中创造的。人生的价值，存在于对事业的追求中。
6、由于人的需要是多方面的，自我价值也是多方面的，如个人对基本生存条件的获得，对自我社会身份的确认和尊重，以及在知识、道德、人格等方面的自我完善等。自我价值的实现，是人所共有的追求也是个体进步的动力和表现。
如何带动员工的积极性?
1、建立良好的企业文化：企业文化是塑造员工工作态度和价值观的重要因素。建立良好的企业文化，可以激励员工的工作积极性，增强员工的归属感和责任感。
2、调动员工的积极性和主动性一定要做到关心员工利益、办事公道，为人正派以及奖罚分明。关心员工利益 作为领导者必须关心员工的切身利益。诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化娱乐等等一切。
3、培养员工对其工作岗位的兴趣激发工作积极性 我有一个原创理念，当员工仅仅为了工作而工作，就会应付工作。只有让员工看到工作背后的价值，员工才能全力以赴”这是结合我自己的成长经历所总结的。
4、调动员工积极性维度一：利益驱动 服务中遇到很多企业老板谈及薪酬问题时表示分钱比挣钱还难，不分不对，分也麻烦，特别是到年终奖的时候。人性的共同点，每个人都只能看到自己的努力自己的付出而忽视了别人的努力别人的业绩。
5、建立支持性的工作环境：营造积极、支持性和鼓励团队合作的工作环境。建立良好的沟通渠道，鼓励员工分享想法和意见，提供互相支持和合作的机会。员工在积极的工作环境中通常会更有积极性和工作动力。
6、企业管理者要识人，更要懂得用人，运用科学实用的激励方法充分激发员工的积极性，使其为企业创造更多价值。当然，在企业的经营管理中，用人只是一部分，还有太多方面，需要作为企业主或高管的你掌握系统实战的方法和思路。
